Zarządzanie zmianą

Szkolenie przygotuje Cię do skutecznego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie, szczególnie w kontekście transformacji cyfrowej. Nauczysz się zasad i technik zarządzania zmianą oraz prawidłowego przeprowadzania procesu zmiany. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizom rzeczywistych przypadków zdobędziesz umiejętności niezbędne do efektywnego wprowadzania i monitorowania zmian, minimalizując opór i maksymalizując korzyści dla organizacji.

Dzięki udziałowi w szkoleniu:

  • Poznasz zasady i narzędzia zarządzania zmianą w przedsiębiorstwie
  • Zrozumiesz istotę i rolę zarządzania zmianą w organizacji
  • Poznasz główne przyczyny niepowodzeń we wdrażaniu zmian
  • Nauczysz się oceniać gotowość przedsiębiorstwa i pracowników do procesu zmian
  • Staniesz się liderem w procesie wprowadzania zmian
  • Będziesz określać kierunki i przewidywać skutki planowanych zmian
  • Będziesz skutecznie zarządzać efektywnością procesu zmiany uwzględniając korzyści i koszty
  • Zrozumiesz, skąd się bierze opór wobec zmian
  • Poznasz techniki ograniczania oporu uwzględniając brak akceptacji konkretnych propozycji i proponując niestandardowe rozwiązania
  • Przekonasz innych do wprowadzanych zmian komunikując je w łatwy i zrozumiały sposób

Dla kogo?

Przeznaczone jest dla właścicieli firm, liderów, menedżerów projektów, oraz wszystkich pracowników odpowiedzialnych za opracowanie kierunku rozwoju przedsiębiorstwa, których celem jest skuteczne wprowadzanie i zarządzanie zmianą w organizacji.

Szczegółowy plan:

  • Wprowadzenie do podstawowych zasad zarządzania zmianą
  • Jaką rolę i znaczenie ma zarządzanie zmianą w przedsiębiorstwie?
  • Na ile gotowe jest przedsiębiorstwo do wprowadzenia zmian?
  • „Organizacja ucząca się” - diagnoza gotowości przedsiębiorstwa i pracowników do przeprowadzenia zmian
  • Wprowadzanie zmiany i bycie liderem ich wprowadzania w przedsiębiorstwie
  • Kierunki i skutki planowanych zmian zgodnie ze strategią transformacji cyfrowej
  • Czym dokładnie jest optymalizacja kosztów i zarządzanie efektywnością?
  • Dlaczego zmiana jest tak trudna do zaakceptowania przez pracowników i jak pracownicy reagują na zmiany?
  • Afirmacja i stosunek do nowych wyzwań i zmian
  • Interesariusze w transformacji cyfrowej w firmie
  • Niestandardowe rozwiązania w procesie wprowadzania zmian
  • Etyka a zarządzanie zmianą
  • Komunikacja w procesie zmiany
  • Jak przekonać innych do wprowadzanych zmian?
powrót do listy szkoleń
Skontaktuj się z nami
kontakt
crossmenu linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram Skip to content