Dzięki udziałowi w szkoleniu:
- Stawiając cele będziesz dbać o ich skonkretyzowanie, mierzalność, osiągalność, odniesienie do realnych możliwości oraz osadzenie w czasie - stosując zasadę SMART
- Planując cele operacyjne, będziesz bazować na celach strategicznych, wykorzystując poznane założenia zarządzania przez cele (MBO)
- Będziesz przygotowywać harmonogramy działania oraz określać czas realizacji poszczególnych zadań
- Będziesz na bieżąco planować działania dzienne, tygodniowe, miesięczne oraz długoterminowe
- Zaczniesz regularnie rewidować cele strategiczne i dokonywać niezbędnych korekt, przekładając je na cele operacyjne
- Będziesz określać priorytety realizacji poszczególnych zadań i projektów (kaskadowanie celów)
- Nauczysz się działać w oparciu o plany, w tym ustalone priorytety, cele i terminy realizacji
- Zapewnisz zasoby (w tym czas) dla realizacji poszczególnych zaplanowanych działań
- Będziesz określać czynniki i bariery, które mogą wpłynąć na prawidłową realizację celów w założonych terminach
- W sytuacji przekroczenia terminów realizacji i nieosiągnięcia założonych celów będziesz opracowywać plany naprawcze
- Przejmiesz odpowiedzialność za realizację celów i zadań bazując na ustalonych parametrach celów
- Samodzielnie zrealizujesz własne cele lub wyszukasz adekwatne wsparcie - trafnie je identyfikując i zapewniając je sobie w odpowiednim czasie.
- W swoim działaniu będziesz uwzględniać plany i perspektywę innych osób w organizacji przy określaniu celów i priorytetów
Dla kogo?
Dla właścicieli firm, menadżerów, liderów chcących poszerzyć i usystematyzować swoją wiedzę oraz nabyć umiejętności pozwalające na sprawne określanie celów (własnych, podległych zespołów i całego przedsiębiorstwa), ustalanie ich priorytetów i efektywne egzekwowanie ich realizacji.
