Inspirowanie i budowanie zaangażowania

Szkolenie przygotuje Cię do skutecznego pobudzania pracowników do ponadprzeciętnej aktywności poprzez dawanie osobistego przykładu i okazywanie szacunku. Zdobędziesz umiejętności niezbędne do stosowania sprawdzonych metod i narzędzi motywacyjnych, które pomogą Ci budować wśród pracowników przekonanie, że praca, którą wykonują, ma sens. Dzięki temu szkoleniu, dowiesz się, jak zwiększać zaangażowanie zespołu, co przyczyni się do sukcesu firmy, z którego korzyści będą czerpać również pracownicy. Przygotujemy Cię do tworzenia inspirującego i motywującego środowiska pracy, w którym każdy czuje się ważnym uczestnikiem wspólnego celu.

Dzięki udziałowi w szkoleniu:

Nauczysz się analizować czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników i stosować regułę zaangażowania i konsekwencji
Nauczysz się modyfikować zachowania pracowników, efektywnie zarządzać ich procesem uczenia się, doceniać postępy oraz adresować luki kompetencyjne
Zidentyfikujesz kluczowe czynniki sukcesu w organizacji i skutecznie zastosujesz metody budowania zaangażowania, trafnie oceniając potencjał pracowników i delegując zadania zgodnie z ich kompetencjami
Nauczysz się inspirować poprzez odpowiednią komunikację werbalną i dawanie przykładów, budując swoją wartość jako menedżera poprzez działanie, dotrzymywanie słowa i wywiązywanie się z zobowiązań, co sprawi, że będziesz postrzegany jako wiarygodny lider
Szkolenie pozwoli Ci również tworzyć rozwiązania podnoszące zaangażowanie pracowników i inspirować ich bez stosowania negatywnej manipulacji

Dla kogo?

Przeznaczone jest dla menedżerów, liderów zespołów oraz osób odpowiedzialnych za zarządzanie ludźmi, którzy chcą skutecznie motywować swoich pracowników. Jest idealne dla tych, którzy pragną nauczyć się, jak inspirować zespół poprzez przykład i szacunek, stosować metody i narzędzia budowania zaangażowania, oraz tworzyć środowisko pracy, w którym każdy czuje się wartościowym uczestnikiem wspólnego sukcesu.

Szczegółowy plan:
• Wprowadzenie do szkolenia
• Czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników – dyskusja na forum
• Reguła zaangażowania i konsekwencji
• Modyfikowanie zachowań
• Czynniki wpływające na sukces organizacji
• Potencjał pracowników
• Dostosowanie delegowanych zadań do kompetencji pracowników
• Przełożony, który inspiruje i buduje zaangażowanie
• Metody i narzędzia budowania zaangażowania
• Studium przypadku – analiza sposobów pobudzania zaangażowania w firmie o podobnej charakterystyce (zadanie oceniane)
• Zakończenie szkolenia

powrót do listy szkoleń