Zarządzanie

Jednodniowy warsztat rozwijający umiejętności menedżerów w zakresie stawiania właściwej diagnozy odnośnie motywacji pracowników, dostrzegania objawów spadku zaangażowania i rozpoznawania przyczyn wypalenia a także właściwego oddziaływania na motywację i zaangażowanie w zespole (8 godz)

Jednodniowe szkolenie, podczas którego menedżerowie poznają nowoczesne narzędzia selekcji i rekrutacji, zyskuja umiejętność lepszego stawiania pytań, prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej, weryfikowania doświadczeń i w konsekwencji podejmowania lepszych decyzji (8h)

Indywidualny proces rozwojowy szczególnie rekomendowany menedżerom średniego i wyższego szczebla. Lider korzysta z indywidualnego wsparcia profesjonalnego coacha pracując nad realizacją swoich celów.

Praktyczny warsztat zmieniający podejście do zarządzania podwładnymi i ich rozwoju dedykowanym menedżerom z różnym stażem, których celem jest bycie liderem, który motywuje do celowego rozwoju i oczekuje od podwładnych myślenia i działania. (2 dni)

Kontynuacja warsztatu „Gramy do jednej bramki”. Okazja do rewizji działań zespołowych i wprowadzenia modyfikacji w pracy zespołowej, która skutkuje jeszcze wyższą efektywnością oraz zaangażowaniem w realizację celów. (1 dzień)

Warsztat rozwijający umiejętności planowania i zarzadzania rozwojem podległych pracowników na różnym etapie kariery zawodowej. (1 dzień)

Praktyczne szkolenie dedykowane przełożonym o różnym stażu menedżerskim i różnych doświadczeniach rozwojowych, których celem jest zdobycie i przećwiczenie umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem. (2 dni)

Początkujący menedżer ma wiele wyzwań. Dzięki udziałowi w procesie rozwojowym przygotowanym dla nowo mianowanych kierowników, Uczestnicy odpowiadają sobie na dwa kluczowe pytania: Jak zarządzać? Jak zostać liderem? Minimum teorii, maksimum praktyki!