Zarządzanie

Zarządzanie zmianą

Szkolenie przygotuje Cię do skutecznego zarządzania procesami zmian w przedsiębiorstwie, szczególnie w kontekście transformacji cyfrowej. Nauczysz się zasad i technik zarządzania zmianą oraz prawidłowego przeprowadzania procesu zmiany. Dzięki praktycznym ćwiczeniom i analizom rzeczywistych przypadków zdobędziesz umiejętności niezbędne do efektywnego wprowadzania i monitorowania zmian, minimalizując opór i maksymalizując korzyści dla organizacji.

czytaj dalej

Rekrutacja i selekcja pracowników

Dzięki temu szkoleniu przygotujesz się do prowadzenia procesu wyboru i selekcji pracowników. Dowiesz się, jak właściwie określać wymagania stanowiskowe oraz stosować adekwatne kryteria selekcji. Zdobędziesz umiejętność analizowania zakresu wymagań względem pracowników, wykorzystywania różnych metod selekcji oraz podejmowania trafnych decyzji w zakresie zatrudniania nowego pracownika i jego wdrażania do pracy.

czytaj dalej

Opracowanie modelu biznesowego

Szkolenie w dziedzinie opracowywania modelu biznesowego doskonali umiejętności uczestników w budowaniu wartości i efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem, w tym w gospodarce cyfrowej. Dzięki praktycznym narzędziom i ekspertyzie naszych specjalistów, zdobędziesz niezbędne umiejętności do kreatywnego tworzenia i dostosowywania modeli biznesowych, pozwalających Twojej firmie odnieść sukces w dzisiejszym zglobalizowanym świecie.

czytaj dalej

Określanie celów i priorytetów

To dwudniowe szkolenie przygotowuje do podejmowania działań ukierunkowanych na osiągnięcie określonych celów biznesowych poprzez ustanawianie systemu celów i skoordynowanie działań pozostałych pracowników, właściwą alokację zasobów, zarządzanie efektywnością przedsiębiorstwa i samych pracowników, monitorowanie realizacji celów, określanie szczegółowych harmonogramów ich osiągania oraz ich priorytetyzowanie.

czytaj dalej

Motywowanie pracowników

Jedną z najbardziej cenionych umiejętności dobrego menadżera jest motywowanie pracowników – do osiągania zakładanych celów firmy, dobrych wyników oraz do wysokiej jakości pracy. Na tym szkoleniu poznasz metody i narzędzia motywowania dopasowane do potrzeb firmy i oczekiwań pracowników. Samodzielnie przeanalizujesz potrzeby organizacji oraz pracowników, i zaczniesz wyznaczać pracownikom mierzalne cele.

czytaj dalej

Inspirowanie i budowanie zaangażowania

Szkolenie przygotuje Cię do skutecznego pobudzania pracowników do ponadprzeciętnej aktywności poprzez dawanie osobistego przykładu i okazywanie szacunku. Zdobędziesz umiejętności niezbędne do stosowania sprawdzonych metod i narzędzi motywacyjnych, które pomogą Ci budować wśród pracowników przekonanie, że praca, którą wykonują, ma sens. Dzięki temu szkoleniu, dowiesz się, jak zwiększać zaangażowanie zespołu, co przyczyni się do sukcesu firmy, z którego korzyści będą czerpać również pracownicy. Przygotujemy Cię do tworzenia inspirującego i motywującego środowiska pracy, w którym każdy czuje się ważnym uczestnikiem wspólnego celu.

czytaj dalej

Delegowanie zadań i uprawnień

Szkolenie przygotuje Cię do samodzielnego i prawidłowego rozdzielania zadań pracownikom oraz przekazywania im niezbędnych uprawnień do podejmowania decyzji, zgodnie z celami organizacji i kompetencjami pracowników. Nauczysz się, jak skutecznie zarządzać działaniami cyklicznymi i powtarzalnymi projektami, co zwiększy sprawność całej organizacji. Szczególną uwagę poświęca się jednoznacznemu i sprawiedliwemu podziałowi obowiązków oraz zakresów odpowiedzialności, co przyczynia się do efektywnej pracy zespołów.

czytaj dalej

Budowanie zespołu i efektywny proces onboardingowy

Szkolenie prowadzi do nabycia kompetencji w zakresie budowania zespołów i wdrażania nowych pracowników w procedury działania organizacji z uwzględnieniem roli komunikacji i feedbacku we współpracy w zespole.

czytaj dalej

Nie znalazłaś/znalazłeś nic dla siebie?

skontaktuj się z nami